土建工程师个人总结15篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编帮大家整理的土建工程师个人总结,希望对大家有所帮助。
土建工程师个人总结1尊敬的公司领导:
本人于xx年月有幸成为xxxx置业公司工程管理部土建工程师,在实习期的工作中,在领导的帮助指导下、在其他各部门同事的配合下、在工程部同事的帮助下,我踏踏实实,尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习期以来工作、学习等情况简要总结如下:
一、本岗位职责履行情况
作为土建工程师,与施工管理部所有人员一起认真学习工程技术、验收标准等新知识,结合图纸、合同、规范要求,严格管理施工。我主要从以下方面开展工作:
1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度,在保证质量、安全的情况下,加快建设进度。
2、围绕土建,消防、电梯等项目协调跟进。
3、继续按法规、规范要求,加强验收程序等工作,严格控制施工的质量。
4、加强安全文明施工管理,让项目施工能顺利有序安全的开展。
二、日常工作情况
本人均根据每周的工程部会议、监理例会,每天工程碰头会,对照落实工程进展每周的工作计划,并审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作也能及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。
三、工作作风
在工作中,本人工作作风扎实,能经常下工地,指导、配合、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门的协作关系。
四、与其他各部门的合作协调工作
本人就职以来,及时明确了解本部门与其他部门的配合协调,根据分工,本部门主要与成本部、设计部等部门配合联系,能及时配合各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的配合愉快,促进各项工作的顺利进行。
五、公司规章制度的遵守情况
公司规章制度齐全,部门员工岗位职责清晰,能认真执行各项规章制度,及时贯彻执行上级的各项工作指令。
总之,过去的实习期,作为工程管理部的土建工程师,本人始终认认真真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中,随着各工程的逐渐全面开工,本人将一如既往,努力完成各项工作,为信地公司的发展壮大尽自己最大的努力。
土建工程师个人总结2本人于20xx年6月7日加入xx集团有限公司,入职后在工程部任职,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,由一家施工单位换到一家开发单位,对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过'适应期',尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、在新工作中的认识和总结
1、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人适应工作中的学问技艺,我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。
2、标准本人的言行,做合格的职员
在开发单位,特别是在工程部任职,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,代表的不光是我个人,更是集团的形象,言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项目施工展开的合理的看法也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把本人真正的当成公司的仆人。
3、加强现场工程管理程度
在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输
我公司的管理办法和理念,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵活性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体成效最好。
在平时工作中,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
4、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当任务的义务。在平常的任务中,对领导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。
二、对企业文化的理解
1、做人要诚信
进入城建集团以来,无论从公司的刊物还是员工的口中,听到最多的就是董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一,无论在过去或是现在亦或是将来,诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信,就证明他是一个讲文明的人,这样他就会处处受欢迎;反之,如果一个人不讲诚信,那么人们就会忽视他的存在。
对于企业而言,诚信不单单是一个道德规范,也是能为企业带来经济效益的重要资源,在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。一个企业如果失去了诚信,那么它就会失去市场,试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自己,在一定程度上也代表着企业,企业的诚信就是靠我们每个员工在平时工作中一点一点累积起来的。
2、员工对公司的忠诚
忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠,不是简单的为企业效命,而是首先要忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业和企业的发展结合起来。另一方面,忠诚固然可贵,但是不等于有了忠诚就有了一切,真正的忠诚是有能力的忠诚,是为了自己的忠诚而努力提高自己。做个忠诚的员工,是信念,是态度,更是行动。
以上就是本人入职以来在工作 ……此处隐藏21426个字……年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。
20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
土建工程师个人总结14一、工作内容:
本人自20xx年5月31日进入公司半个月以来,在海口国际免税成项目第五地块担任工程部土建工程师,期间认真学习公司各类的规章制度并严格遵守。在工作当中认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类相关规范要求,查阅相关图集标准,熟悉现场施工设计图纸。
在施工现场管理过程中,作为工程部土建工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的产生的问题进行协调处理,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。主要工作如下:
1、负责第五地块土建施工监督管理,每日对现场进行工程进度与质量的巡查,质量巡查发现问题要求施工单进行整改,并督促监理单位对整改事项问题进行追踪落实整改到位,审查及优化各类专项施工方案,积极协调各参建单位。
2、参加现场的施工单位、监理单位的对工程关键部位及各项工序验收。
3、每日例行督促监理单位巡查抽水台班,并参与核实抽水台班记录表的确认。
二、质量控制
在质量管理中,采取以下办法:
(1)、严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师做到过程控制,对隐蔽验收工序及关键部位严格按照图纸及规范要求,方案进行。
(2)、用好图纸及相关规范要求:在施工过程中对施工工艺及做法涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。
(3)、组织专项验收:在施工过程中,做好组织各专项工程验收,如钢筋安装、立杆支模架、模板验收等,每次验收要形成书面资料,如发现不符合要求的必须追查整改,必要时采取发整改通知单。
钢筋安装工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距、钢筋规格是否符合图纸及相关规范要求。
模板安装工程:重点检查模板的几何尺寸、水平度、标高控制线等。
混凝土工程:重点检查建筑振捣质量、混凝土强度等级及配合比、混泥土养护。
三、安全文明施工控制
在施工过程中不定时的对安全文明进行检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理单位下发整改通知到,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总评比,进一步落实现场的施工情况,同时要求各施工单位做好安全资料。
四、日常工作情况
本人均根据公司领导各方面的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。
五、其他
在今后的工作当中,我将与公司同人密切配合,针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,今后我将在工作中不断提高自己的专业技术水平。
土建工程师个人总结1520xx年已经接近尾声,这即将过去的的一年,给我留下许多感触:有喜有忧、有得有失。在这一年间里领导和事给予了我足够的宽容、支持和帮助,也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高。与此同时,我将20xx年工作情况进行总结如下:
一、施工现场管理
1、4#楼今年剩余装饰装修工程收尾,为了完成公司的整体进度要求,协调组织多个单位交叉作业,如期达到验收标准,未发生一起安全事故。
2、4#楼售楼处景观工程作为公司对外的样板展示,为了保质保量的完成施工任务,达到预期效果,多次与设计单位及施工单位沟通,深化调整设计方案,圆满完成任务。
3、2#楼本年度进行土方作业及边坡支护,协调组织各单位有序施工,由于2#楼边设计边施工,施工图纸多次调整,及时调整挖土顺序及进度,未造成任何损失。由于受到前期手续及政府一系列的限制施工政策影响,2#楼今年施工进度缓慢,计划春节放假前完成垫层施工。
4、根据公司整体开发进度要求,地下车库于今年10月份开始挖土施工,由于地下土层含水量变化调整支护方案两次调整,严格按照支护方案图纸现场检查验收,确保边坡支护质量。
二、施工图设计沟通
1、根据公司领导及销售要求,督促设计单位调整2#楼7#楼1#楼户型设计方案,及时与方案设计院设计人员沟通,做好多方案对比,选定优秀户型,为销售奠定基础;地下车库方案经过多次调整,优化停车位及结构形式使地下车库经济实用。
2、今年2#楼、1#楼、7#楼、地下车库方案图进入施工深化设计,及时组织方案设计与施工图设计的方案交接,根据我公司的开发进度及现场施工要求,明确设计重点及设计进度,确保不影响工程施工。
3、小区景观设计今年正式进入,及时提供景观设计条件图,明确已有建筑物及地面构筑物位置,避免造成设计返工。根据公司领导对景观方案设计的意见,检查设计单位的调整进度。
4、参与地库支护方案设计工作,根据小区实际情况及席博士意见,督促检查支护方案调整,在保证安全的前提下,使地下车库支护方案经济合理。
5、根据小区开发进度完善小区外网设计,由于地下车库未施工,原小区综合布线无法实施,根据现场条件调整小区所有管线走向,避免因地库施工造成管线返工。
6、参与4#5#楼燃气设计,提前与燃气设计单位沟通,燃气管线按照我小区整体规划预留位置设计,调整调压箱位置设置在我小区红线边缘避免对商业影响。
三、与政府各部门协调
1、配合办理3#4#5#6#楼竣工验收手续。与竣工验收测量单位人员沟通,测量结果达到我公司预期效果;协助xx办理处罚手续,准备规划局要求的各项技术资料;根据规划局要求办理小区亮化方案申报。
2、配合xx办理小区第三批土地手续,提供办理手续所需技术资料。
在这忙碌的一年里我个人收获很多,第一个人的人生观有很大改变,在公司领导的帮助下,纠正了自己偏激的思想,明确了现阶段的重点及后期的发展规划,使自己的心态端正,全身心的投入到工作之中;第二今年接触的各项设计工作,对各项设计规范有了深入的了解,为自己后期到道路打下了殷实的基础;第三今年的工作强度大,事情众多而且繁杂,磨练自己合理安排各项工作,做到主次分明。在今年的工作中发现的几点不足在明年的工作中重点改进,第一工作计划安排,避免自己懒惰及找借口,每周要写自己的工作计划;第二加强工程管理的力度,做到奖罚分明;第三锻炼自己的人际交往及沟通能力。
最后感谢公司领导及同事对我的关怀和帮助,希望在新的一年里我们公司更上一层楼
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